有時候財報確實像是一本看似沉悶的小說，怎麼看都是枯燥乏味!
我們可以想像一下，財務世界就像一場大型烹飪秀，而在這場秀中，「淨利率」和「總資產周轉率」就像是廚師的神秘配方。
就好比一杯奶茶需要適當的奶和茶，而企業的「總資產報酬率」同樣需要「淨利率」和「總資產周轉率」的完美調和，這個指標不僅是財務的黃金組合，更是企業成功菜單的秘密武器。
今天就教大家透過「淨利率」和「總資產周轉率」來創造「總資產報酬率」吧!
什麼是總資產報酬率?
總資產報酬率（Return on Total Assets，簡稱ROTA）是一個財務指標，更可以說是重要的關鍵績效指標（KPI），主要用途是衡量公司在利用全部資產（包括固定資產和流動資產）營運的過程中所獲得的獲利能力。
其中，淨利是指公司一年賺了多少錢，總資產是指公司所有的資產總額。
我們以咖啡廳為例
假設你開了一間咖啡廳，總資產為50萬元，而淨利今年賺了5萬元
這表示咖啡廳在今年度內總共賺取了5萬元的淨利，同時擁有總計50萬元的資產。我們知道淨利是扣除了所有成本和費用後的實際盈餘，而總資產包括了咖啡廳的各種資產，如咖啡機、傢俱、存貨等，所以你的總資產報酬率（ROTA）將是（50,000元 / 500,000元） X 100 = 10%。這表示咖啡廳在擁有的資產上獲得了10%的報酬。
說到這邊，大家應該對於 「總資產報酬率」有稍微認識了一下。
接下來，公司如何有效利用其資產來產生營業收入呢? 也就是開頭所說的「總資產週轉率」，這個指標反映了公司每$1元的資產可以產生多少的銷售金額。
簡單來說，這個比率越高，代表公司更有效率地運用資產，以產生更多的營業收入。
接下來，我們再從剛剛學到的公式，加入營業收入的元素，變化一下得到的
說到這邊，是不是還是有點聽不懂?
以台股的鴻海(2317-TW)和嘉澤(3533- TW)為例
圖中我們可以看到一些有趣的現象，首先，鴻海的營業收入遠高於嘉澤，達到了驚人的約66億元，而嘉澤的營業收入則為約2千7百萬元。然而，當我們觀察淨利率時，情況發生了逆轉。
雖然鴻海的營業收入龐大，但其淨利約1億5千萬元，淨利率僅為2.28%。相較之下，嘉澤雖然營業收入較小，但其淨利卻高達約6百萬元，淨利率達到了23.64%。
在這種情況下，是不是看起來嘉澤比鴻海優秀很多?
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鴻海看起來賺得少，實際上賺的多
這個時候如果再加入另一個元素，也就是時間。
接著我們運用模組上的總資產週轉率，告訴你嘉澤一年就賺0.91次，也就是說一年的週轉次數也就是0.91次，而鴻海一年就賺1.65次。
所以說在一年內對嘉澤而言，賺了淨利就是約6百萬元，但是鴻海每年賺1億5千萬元，一共賺了1.65次，所以實際上是賺了2億4千萬元。
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假設這2間公司的總資產都是十億元，那麼一年之後就算嘉澤的淨利率23.64%很高，而鴻海的淨利率只有2.28%，但是鴻海因為週轉次數快，雖然淨利率只有2.28%，但是一年累積下來的總淨利高達2億4千萬元，所以總資產報酬率為24.92%，高過了嘉澤的0.58%。
我們再回頭複習一下，整個總資產報酬率原來的公式是淨利/總資產，加入了營業收入的元素後，拆解為就變成淨利率X總資產週轉率。
所以我們可以從以上的例子得知，儘管淨利率可能相對較低，但透過加快資產的週轉速度，也就是總資產週轉率越快越好，企業仍有機會實現較高的總資產報酬率，進而在賺錢方面超越競爭對手，這就像是傳統的薄利多銷的意思一樣。
簡單來說，如果一家公司想要在賺錢方面超越其他競爭對手，不一定非得把營業收入弄得很高，因為這可能需要大量的資本投入。相反，可以透過讓公司的資產更有效率地工作，就像是讓錢更快速地生出更多錢一樣。
好的，我們今天的課上到這邊，不敬禮解散!
