正如標題所述，記得先看完元太這篇
要來延伸到你可能想像不到元太(8069-TW)接下來的情況
為什麼想像不到？
上一篇說過元太是電子紙龍頭公司，以及元太本身擁有超過9成的技術專利，因此這個市場競爭型態比較偏向寡占，也就是目前還沒有像樣的競爭對手，只有少數幾間生產這類型產品。
很多人對於電子標籤有不少疑慮，為什麼企業會願意把紙本標籤換成電子標籤，有什麼好處？
考慮目前的薪資和通膨情況，我們可以預計未來勞動薪資只會越來越高，而隨著時間的推移，人對工作的選擇和期望也在變化，在這樣的背景下，會有多少人會選擇在賣場從事像更換標籤這樣相對簡單的工作？
而全美國有數百家沃爾瑪賣場，商品數量多到無法計算，要改店內的價格標籤對員工來說非常耗時，如果有電子標籤管理價格變化，就能讓效率提升，那麼沃爾瑪也會願意大量採買電子標籤。
這時候可以利用員工人數變化來了解產值，營收如果能保持不變甚至上升，是不是代表公司賺錢效益變好了？
根據2023年沃爾瑪員工人數下滑8%，但是產值並沒有因此下降。
從這張圖可以看到，員工產值大幅提升，這讓沃爾瑪執行長更願意再投入150億元來引進更多自動化的轉型，而自動化初衷在人均生產力的提升，從過去看到投入自動化設備能為公司帶來的效益，而電子標籤則是自動化之一的設備，有電子標籤後，也能提升不錯的效益，沃爾瑪當然二話不說：元太快點出貨給我，我要通通換掉。
尤其電子標籤可以無縫接軌，不用拉線，只要裝電池。
電子紙既然這麼好，可以讓公司用更少的員工賺到同樣多的營收，為什麼全世界的賣場還不馬上擴大採用？
從過去幾個產業的案例找到解答。
LED
家裡或企業購買LED燈具可以省下電費一大筆電費，為什麼當初大家沒有馬上買，還在使用傳統燈具？
問題在於，初期的LED燈很貴，相比燈泡貴上好幾倍，再來是裝LED燈需要符合的燈座，因此還需要一筆改裝費用，整體算起來超不划算。
但是直到多年後，一大堆公司都投入LED燈生產，互相殺價到白菜價之後，市場才打開，因為這時LED燈太便宜了，裝起來真的很划算，有省到錢，才被市場接受。
太陽能板
明明裝上太陽能板可以有售電補貼賺外快，還能省電費，為什麼大家不裝太陽能板來省電或拿來賣錢？
問題在如果要裝社區，需要考量增建違建問題、拉線管路和電力輸送問題以及屋頂防水、漏水、風災等等，還有持有土地者同意書，過去1坪建置費最貴要5-7萬，現在可能有便宜一點了，不過加上施工和跑流程大約要花半年一年，不但早期投入的成本高，連時間成本也很高，所以為什麼始終開啟不了一片天原因就在這。
因此，未來只有在太陽能板夠便宜了，市場才會真的打開。
電動車
電動車低廢氣又環保還有自動駕駛系統，重點還不用油錢，可是為什麼電動車還是沒辦法普羅大眾？
問題在電動車貴，一般燃油車不用100萬就有一台，但買電動車要200萬上下，還要擔心充電樁問題，家裡如果沒有買充電樁就要去外面充好再回家，雖然已經越來越多的地方可以充電，但如果要出遠門，一路上就要先規劃充電路線，不然你開一開車沒電就是卡在高速公路，總之百百種因素， 如果電動車價格再親民一點，解決充電樁問題，應該可以讓電動車發展起來。
綜合以上這幾個產業都有一個特色，它們並不是無可取代的，因為傳統燈泡也很亮，燃油車也很好開，對客戶並沒有立即更換的吸引力，所以才有這麼多人還在觀望，想等到夠便宜才要下手。
回到電子標籤，如果希望產品普及到大眾市場需要做什麼？
必須降價，大家才會接受。必須便宜到讓全世界的大賣場覺得不裝就虧大了，企業才會趕快裝。
而現階段，電子紙這個產業有個問題，所有專利幾乎都在元太的手上，雖然這對元太來說是很強的競爭優勢，讓他沒什麼競爭者，但對整個產業來說卻是壞事，因為沒有競爭就沒有瘋狂的殺價，讓電子紙無法被『全世界』都採用。
根據報告2022年全世界電子紙市場規模到47億美元，而LED顯示器市場已經被全世界採用產值到153億美元，要知道LED顯示器市場已經經過流血殺價才有現在的153億美元，目前電子紙還沒經過價格競爭，所以現在電子紙還很貴，才沒有辦法滲透到全世界大賣場。
另外，元太也有提到他願意讓利給客戶，也就是說我願意少賺一點錢，讓大家都來使用電子紙、電子標籤。
這個故事後續發展方向可能就會變成
1. 技術普及加速
降低價格可以吸引更多客戶使用電子標籤，進而讓毛利率下滑，
2. 把握公司優勢
選擇授權專利，不直接參與市場競爭，也就是不賺錢要被殺價的階段都給別人做，可以讓公司不用承擔那些風險，但卻有效利用現有的資源。
未來電子標籤可能會越來越競爭，可能就會面臨價格戰的壓力，而授權專利可以避免這種情況，即使在市場價格下降時也能獲得收入。
雖然不知道最後故事會發展到什麼階段，但實在很值得追蹤後續
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