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優分析.2023.09.05

英特爾外包策略下的台積電(2330)市場機會,原來法人情境分析關鍵因子這樣抓!

圖片來源:美聯社AP/達志影像

2023年9月5日,產業數據中心。

先前關於台積電(2330-TW)是否能受惠CoWos先進封裝文章,我們有提到英特爾(INTC-US)擴大委外代工的營運策略,對台積電的營收貢獻度更大。

本篇我們將深入探討,外資法人如何進行英特爾委外策略對台積電營運影響的預估,當我們開始站在法人的角度分析公司,就會對變動因子、情境分析越來越有概念。

英特爾改部門、擴大委外代工

過去英特爾一直是台積電的客戶,但主要只外包小型項目(例如wifi模組)。然而英特爾在10奈米和7奈米製程上遇到困難,使其在市場上競爭力下降、客戶跑到對手AMD那裡。晶圓製造效率和成本已成為英特爾推出CPU的一大挑戰。

因此2021年能看到,英特爾開始將更多核心晶片外包給台積電,希望通過這種合作提高其競爭力。同時英特爾的組織結構也陸續發生變化。

2023年英特爾決定將其晶圓代工業務(IFS)獨立出來,2024首季成為有獨立損益表的事業體。這一策略的背後,可能是英特爾希望更像一家無晶圓廠的設計公司,將重要的生產外包給台積電。這不僅可以幫助英特爾節省成本,還可以加速新產品的推出,增強其在市場上的競爭力。

而上一篇提到法人計算出英特爾的委外訂單市場總價值(TAM)是186億與194億,這是怎麼估算的?台積電代工服務可接獲的潛在市場價值(SAM),又會受到什麼因素影響?

英特爾委外代工潛在市場(TAM)估算方法

首先我們先理解,英特爾要外包的是晶圓製造環節,晶圓製造所花費的成本,就是潛在委外訂單。

所以外資根據英特爾晶片的「銷售成本」,逐步估算出委外訂單市場總價值(TAM):

1. 分析師根據過往英特爾營運數據先推估出,2024、2025年英特爾銷售成本為308億、321億美元。

2. 在這成本結構中,晶圓製造占75%,其餘25%是推銷、管理、研發等非製造成本。

3. 75%晶圓製造中,還有少量英特爾不打算外包的製造(例如自駕車技術相關晶片),大約有5%。

4. 更重要的是,台積電的高效生產,會讓整體製造效率提升,也就是英特爾製造成本能因此再降低15%。

綜上一筆筆扣除估算下來,英特爾未來兩年委外代工潛在市場(TAM)為186.5億與194億美元。

 

英特爾銷售成本(法人估)

75%製造成本

扣除5%非委外製造成本

委外製造效率提升成本再減15%

2024

308

231

219.5

186.5

2025

321

241

229

194

台積電代工可得多少潛在訂單(SAM)估算方法

前面是從英特爾整體晶圓製造成本,算出的外包潛在市場,但實務上,英特爾不可能立刻將所有晶圓製造都外包出去,所以台積電實際可獲得的潛在訂單,還需依據外包比重來估算。

1. 2024-2025年法人預估,英特爾外包比重基本情境為30%、50%。

2. 基於186億的30%和194億的50%,可得知台積電在2024、2025年可觸及市場規模(SAM)分別為56億、97億。

 

法人預估英特爾委外訂單潛在市場規模(TAM)

預估英特爾委外代工比重

台積電代工服務可接獲的潛在市場規模(SAM)

2024

186.5

30%

56

2025

194

50%

97

重點:情境分析兩大變動因子

在前述的估算中,可以觀察到很明顯有兩大關鍵數據會影響結果。接下來一起更有概念的理解這些變數,如何塑造不同的情境。

1. 製造效率:台積電製造效率能為英特爾節省多少成本?

若台積電的製造效率提升,英特爾需要支付的製造成本就會降低。這意味著整體的委外代工市場規模(TAM)也會相對減少。

儘管市場規模可能會縮小,這並不代表台積電的潛在訂單會減少,因為英特爾可能會因此增加外包的比例。

2. 外包比重:英特爾會外包多少比例給代工廠?

一旦英特爾意識到,外包給台積電可以帶來更高的效率和更低的成本,自然會傾向增加外包比重。因此即便TAM減少,台積電的可觸及市場規模(SAM)仍有可能增加。

基於上述的兩大變數,法人提出了以下的情境估算:

● 悲觀情境:製造效率提升5%,外包比重20%,台積電SAM為42億。

● 基本情境:製造效率提升15%,外包比重30%,台積電SAM為56億。

● 樂觀情境:製造效率提升25%,外包比重40%,台積電SAM為66億。

● 超樂觀情境:製造效率提升25%,外包比重45%,台積電SAM為74億。

對台積電營收貢獻實則...

整體來說,台積電的效率和英特爾的外包策略,是影響可接獲潛在訂單(SAM)的關鍵因子。而只要台積電一直擁有領先的技術優勢,那它就能在IDM大廠的外包策略中,持續受惠,且長期有望朝樂觀情境持續邁進。

再搭配模組中預估營收,就能看到各種情境對台積電未來整體營收的貢獻!

然而,當我們深入分析時,會發現無論是2024年的最高估計74億美元(約台幣2,220億),還是2025年的111億美元(約台幣3,330億),在2024年和2025年的營收中所佔的比例分別為8.5%和10.6%。

的確能為台積電的營收增長帶來了推動力,加上市場普遍認為英特爾會將其核心重要的CPU外包,也可能進一步提高高效能運算占台積電整體營收的比重。

但從下面的數據可清楚看到,智慧型手機占台積電營收比重仍高達30%以上,其中蘋果是其最大的客戶。因此,對台積電營運的最大影響因子,實際上仍然是手機市場。

綜合上一篇文章,我們可以得出以下結論:

1. 目前輝達的AI GPU在先進製程和封裝技術上,對台積電的營收貢獻相對有限,約為3%。

2. 英特爾增加的外包業務對台積電的營收貢獻,在2024年和2025年分別約為6-8.5%和9.4-10.6%。

3. 然而由於智慧型手機的營收比重高達30%以上,所以只要蘋果手機銷售下滑,很容易抵消掉由AI GPU和英特爾外包業務帶來的增長。

以上就是我們為大家拆解說明,法人如何根據英特爾的外包策略,捕捉關鍵因素並分析台積電的受益程度。

若想深入了解法人是如何根據兩大因子來評估不同情境的,請參考以下資訊。

進階:法人數據表格試算

2024年,法人以委外廠效率為英特爾帶來15%的成本減少,以及30%委外比重,作為基本情境。

2024台積電接獲英特爾委外代工市場規模(SAM)

(10億美元)

英特爾實際委外代工比重

20%

25%

30%

35%

40%

45%

委外晶圓廠效率提升英特爾成本減少程度

5%

4.2

5.2

6.3

7.3

8.3

9.4

10%

4.0

4.9

5.9

6.9

7.9

8.9

15%

3.7

4.7

5.6

6.5

7.5

8.4

20%

3.5

4.4

5.3

6.1

7.0

7.9

25%

3.3

4.1

4.9

5.8

6.6

7.4

2025年,由於英特爾的外包預期會再上升,基本預期的外包比例為50%。隨外包比例和製造效率的變化,也可以同樣再預見不同的情境變化。

2025台積電接獲英特爾委外代工市場規模(SAM)(10億美元)

英特爾實際委外代工比重

40%

45%

50%

55%

60%

65%

委外晶圓廠效率提升英特爾成本減少程度

5%

8.7

9.8

10.9

12.0

13.0

14.1

10%

8.2

9.3

10.3

11.3

12.4

13.4

15%

7.8

8.7

9.7

10.7

11.7

12.6

20%

7.3

8.2

9.1

10.1

11.0

11.9

25%

6.9

7.7

8.6

9.4

10.3

11.1

 

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