國票金控(2889-TW)今(19)日召開第三季法說會，由總經理吳瑛主持。經營團隊明確說明薪酬改革細節，金控首長變動薪資不得超過固定薪資，且月薪全面比照公股行庫設定上限，預計 11 月各子公司也會跟進。針對外界高度關注的併購布局，吳瑛強調不排除任何可行方案，至於旗下樂天銀行的定位，由於純網銀與實體銀行客群不同，雙軌並存具可行性，隨著企業網路銀行平台上線與存放比拉升，樂天銀明、後年虧損可望進一步收斂。
國票金 9 月董事會已通過集團薪酬政策，明訂集團首長當年度變動薪資總額不得超過固定薪資總額；同時針對首長月薪設定天花板，比照公股行庫精神進行調整，且各子公司等比例下修。時程方面，金控首長已於 10 月 1 日生效，各子公司預計於 11 月董事會通過後生效。
針對媒體關切的併購議題，吳瑛強調，公司不排除任何可行方案，但必須遵循三大原則，包括配合政府政策、符合市場合理性，以及保障勞資權益與員工處置。
若未來發動併購，旗下純網銀樂天銀行的定位為何？國票金回應，樂天銀行經營主導權在日方團隊，與國內其他純網銀模式一致。樂天銀行與傳統實體銀行的客群與經營特性顯著不同，在過去溝通前例中，兩者「並存」並非不可能，若有具體方案會與主管機關充分討論。
在純網銀營運方面，樂天銀行今年 6 月已完成 27.79 億元現金增資，存放比在股市熱絡推升信貸需求下已大幅拉升至 77%。今年初「企業網路銀行」上線後，正全力拓展企金存款與自貸業務，隨著利差擴大與資產規模成長，預計明後年虧損可望進一步收斂。
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