「原本的房子住不下了,是不是該換一間大一點的?」對不少進入40歲左右的家庭來說,換屋往往不是因為想炒房,而是家庭進入了下一個階段。孩子出生、父母偶爾需要同住、工作地點改變,甚至只是原本買的兩房,已經逐漸不敷使用。而近期房貸政策出現調整,也讓不少原本正在觀望的換屋族重新開始計算。
央行於 2026 年 9 月 17 日宣布,自 9 月 18 日起,自然人第 2 戶購屋貸款最高成數由原本 6 成調升至 7 成,主要考量之一,就是協助民眾因自己或家人自住需求而購買第 2 戶住宅。不過,第 2 戶購屋貸款目前仍不得有寬限期,而且實際核貸條件仍須視各銀行授信審核而定。
乍看之下,貸款可以多一成,換屋似乎容易不少。但從財務規劃角度來看,真正需要注意的反而是銀行願意借你多少,和你的家庭財務適合負擔多少,是完全不同的兩個問題。
一成貸款差很多,但別只看到少準備的自備款
假設今天準備購買一間總價 2500 萬元的房屋。在 6 成貸款成數下,最高貸款約 1500 萬元,自備款至少需要 1000 萬元;若貸款成數提高到 7 成,最高貸款可來到 1750 萬元,自備款則降至 750 萬元。光是自備款,兩者就相差250萬元。
對換屋家庭來說,這 250 萬元確實可能是一筆很重要的資金,尤其當舊屋尚未出售、新房又即將交屋時,資金調度壓力會明顯降低。但少拿 250 萬元現金出來,不代表這 250 萬元不用負擔,只是從原本的自備款,轉換成未來數十年的房貸。
如果以 1750 萬元房貸、30 年期、年利率 2.5% 作為簡單試算,每月本息攤還金額約 6.9 萬元,而且第2戶目前沒有寬限期,也就是貸款開始後,很快就必須直接面對完整的本金與利息支出。所以,換屋前真正要問的不是「現在可以貸7成了,我是不是買得起?」而是增加這筆房貸之後,家庭每月收支是否能夠維持平衡。
換屋族最容易低估的,其實是「兩間房同時存在」的時間
很多人在計算換屋預算時,會很自然地認為反正舊房之後會賣掉,但財務規劃最怕的,就是把未來會發生的事情,提前當成現在已經發生。畢竟房地產的變現性並不高,從開始出售、找到買方、簽約、過戶到真正收到款項,中間可能需要一段時間。如果市場熱度不高、物件條件不理想,時間甚至可能比原先預期更久。
而這段期間,家庭可能同時面臨舊屋房貸、新屋房貸、新屋自備款、裝潢家具、稅費,以及原本就存在的生活費、教育費、保險費與投資計畫。對高收入家庭而言,問題有時候甚至不是總資產不夠,而是資產很多,真正可以動用的現金卻不多。
例如一個家庭可能有 3000 萬元以上資產,但其中 2000 萬元是房地產,另外大部分資金又放在股票或 ETF。這時候如果突然需要數百萬元交屋款,常見的做法就是開始思考股票是不是先賣一部分?信貸能不能再借?保單可不可以拿來周轉?原本只是單純換一間房,最後卻可能牽動整個家庭的資產配置。
換屋族最容易忽略的,是整體資金配置
從完整財務規劃的角度來看,換屋並不是單純計算房價減掉房貸。至少要同時看四件事情。
第一筆,是新房需要多少資金
除了自備款之外,還有契稅、規費、仲介費、裝潢、家具及搬遷費用。尤其購買預售屋的人,常會覺得前期付款相對分散,但真正到了交屋階段,才發現短時間內需要準備的現金比想像中更多。
第二筆,是舊房什麼時候能轉換成現金
如果舊屋還沒出售,就不能過早把預估售屋所得全部納入新屋資金來源。比較穩健的方式,是先假設一段兩間房同時存在的期間,看看家庭是否仍有能力負擔。
第三筆,是每個月新的固定支出會變多少
根據內政部最新公布的 2026 年第 1 季房價負擔能力資料,全國房貸負擔率為 41.46%,也就是以中位數所得家庭購買中位數住宅估算,每月房貸支出占可支配所得已超過四成;新北市更達 55.30%。每個家庭條件當然不同,但這個數字提醒我們,房貸已經不是家庭支出中可以忽略的一小部分。如果換屋之後,房貸加上其他固定支出已經吃掉大部分收入,那麼未來只要遇到獎金減少、轉職、育兒、長照,甚至市場修正,就可能快速壓縮家庭的財務彈性。
第四筆,是買完房之後還剩多少流動資產
這往往是最容易被忽略的一筆。當換屋完成,不代表家庭未來就不會再有其他大額支出。像是裝潢追加、孩子教育費、父母照護、汽車汰換,甚至工作轉換或收入暫時中斷,都可能需要一筆能立即動用的資金。如果為了湊足自備款,把存款幾乎用完,又同時大量賣掉股票、基金等投資資產,雖然房子順利買下來了,家庭帳面上的總資產可能仍然很高,但真正可以隨時調度的現金卻很少。
最怕的不是房子買不起,而是買完後只剩房子
台灣家庭普遍重視房地產,對很多人來說,買房也是人生重要的資產累積方式。但從資產配置角度來看,如果一個家庭 80%、甚至 90% 的資產都集中在房地產,就會產生資產很多,但流動性不足。房子價值 2500 萬元,不代表明天需要 300 萬元時,就可以立刻拿出 300 萬元。
如果家庭為了換屋,把存款全部投入自備款,又把股票大量賣掉,甚至連原本準備退休、教育或緊急預備金的資金都動用,帳面上的資產總額或許沒有減少太多,只是從「現金+股票」轉成「房屋」,但家庭真正能夠調度的資源,反而可能變少。
因此在規劃換屋時,除了房貸之外,也要同步檢視現金部位、投資資產、保險、未來幾年的大額支出,以及家庭收入的穩定程度。因為房子從來不是獨立存在的資產,它一定會影響家庭其他財務目標。
房貸可以貸更多,是資金彈性,不是購屋預算自動增加
這次第 2 戶房貸成數由 6 成提高到 7 成,對真正有換屋需求的家庭而言,確實增加了資金運用空間。但更高的貸款成數,不應該直接被解讀成原本只能買 2000 萬元,現在可以買貴一點。更適合的思考方式是原本必須一次拿出去的資金變少了,我們該怎麼利用這份資金彈性?可能是留下較充足的緊急預備金,可能是避免在市場低點被迫賣掉投資資產,也可能是保留孩子教育、父母照護或退休準備需要的資金。好的房地產規劃,並不是把銀行願意提供的額度全部用滿。而是在買下房子的同時,家庭依然保有足夠的現金流、流動資產與面對意外的能力。
換房不是只換一間房,而是重新調整整個家庭資產
對多數家庭而言,房子可能是一生當中金額最大的單筆資產。因此每一次買房、換屋或增加房貸,其實都是一次家庭資產配置的大幅調整。政策放寬,可以讓換屋多一點選擇,但真正決定一個家庭能不能安心住進新家的,從來不只是貸款成數。而是買完房之後,生活仍然留有餘裕,這才是換屋之前,最值得先算清楚的一筆帳。
(撰文者:永誠資產管理處 財顧團隊)
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