隨著人工智慧、機器視覺與高效能運算快速發展，全球機器人產業正從技術驗證階段邁向規模化應用，帶動製造、物流與醫療等產業加速轉型。KPMG安侯建業發布《機器人產業洞察特刊》指出，台灣具備半導體、資通訊與精密製造的扎實基礎，若能進一步整合AI、關鍵零組件、場域應用及生態系與人才等四大關鍵契機，將有望掌握新一波產業升級與全球機器人商機。
KPMG安侯建業工業產業主持會計師吳俊源表示，根據KPMG《2026全球製造業科技趨勢報告》，87%高階主管認為先進科技將成為企業競爭優勢關鍵，80%認為科技投資可創造更高價值，另有68%企業預計在一年內擴大導入AI。這顯示AI角色已從效率工具，轉型為重塑產品、服務與價值鏈的成長引擎。隨著智慧機器人逐步進入規模化應用階段，企業競爭的重點將從設備導入，進一步延伸至人機協作、組織成熟度、人才轉型與商業模式創新。企業若要將技術優勢轉化為營運成果，除了硬體與系統建置外，需同步強化資料治理、人機協作機制及人才能力建設，才能真正發揮AI價值。
本次特刊並訪談三家具代表性的台灣企業，從材料、關鍵零組件到人才培育，呈現台廠切入全球機器人市場的多元路徑。上緯國際控股董事長蔡朝陽表示，機器人產業的勝負關鍵，不在與國際大廠正面競逐，而在能否找出具商業價值的需求與應用場域。隨智慧製造、醫療照護、巡檢及服務需求成長，市場已從產品銷售轉向整體解決方案；台灣業者若能結合材料、AI與系統整合優勢，可望在人形與四足機器人等新興市場建立供應鏈位置。
東佑達自動化科技董事長林宗德指出，人形機器人逐步走向商業化，市場焦點將從技術展示轉向應用效益與成本驗證。除AI能力外，關節模組、驅動系統、控制技術及能源效率能否量產並降低成本，將是產業競爭關鍵。台灣擁有完整製造聚落與精密機電整合實力，有機會在全球供應鏈占據關鍵位置。祥儀企業董事長蔡逢春則表示，未來競爭不只看單一產品或技術，更取決於產業生態系、人才培育與應用場域建構。台灣若能串聯文化創意、教育推廣及智慧製造，並透過產學合作與國際交流培育跨域人才，可望發展具差異化的機器人應用模式。
KPMG安侯建業工業產業主持人陳其愷指出，台灣企業切入機器人產業的布局，已涵蓋高性能材料、關鍵零組件、人才培育及應用服務。下一階段競爭力將取決於跨域整合、場域驗證及商業化能力，台廠也正由傳統製造角色，往方案整合與服務創新等高附加價值領域移動。
KPMG安侯建業工業產業協同主持會計師陳燕慧表示，台灣雖具半導體、資通訊及製造優勢，但要搶占下一波成長機會，仍須同步推進技術升級、場域驗證、人才培育及產業協作，並歸納出四大發展契機。
首先是AI與精密製造融合，隨著AI、機器視覺、控制技術與機電整合需求升高，台廠須加速由零組件供應商轉型為系統整合與解決方案提供者，提升附加價值。其次是關鍵零組件與材料升級，人形機器人量產將推升馬達、關節模組、控制器及高性能材料需求，掌握核心零組件與關鍵技術將成為重要門票。再者是場域應用加速落地，產業競爭重點將由做出機器人轉為用機器人解決問題，能否掌握製造、醫療、巡檢及服務等場域痛點將決定技術能否變現。最後則是生態系與人才將決定競爭高度，跨域人才、產學合作與供應鏈串聯將左右產業發展速度與國際競爭力。
KPMG最後指出，機器人產業已進入應用落地與商業化的新賽局，企業能否整合AI、關鍵零組件、場域驗證及人才，將成為勝負分水嶺。對台灣而言，加快技術商品化、深化產業協作並形成完整生態系，是搶進全球機器人商機的關鍵。
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