2025年4月7日 (優分析產業數據中心)
關稅衝擊下的亞洲製造業壓力
2025年，美國總統川普推出一系列新關稅政策，對幾乎所有進口商品加徵至少10%的關稅。
中國與越南的出口商品面臨34%與46%的重稅，而印尼、柬埔寨、馬來西亞與菲律賓也不遑多讓，關稅幅度落在17%至49%之間。
這些國家正是全球電子、服裝、家具與日用品的主要生產地，長期以來依賴對美出口維持經濟動能。然而，美國國內消費力道疲弱，企業若將新關稅成本轉嫁給消費者，勢必面臨銷量下滑的風險。
為保住訂單與利潤，許多亞洲製造商選擇吸收部分成本，轉而尋找內部節流方式。
壓低能源成本，轉向煤炭發電
在成本結構中，「能源」往往是工業用戶的重要支出項。尤其在高耗能的製造業中，電價高低會直接影響產品邊際利潤。
為協助企業穩住生產與出口競爭力，亞洲各國政府選擇透過壓低電價作為對抗貿易衝擊的政策工具之一。
這也反映出一種務實思維：即便減碳與能源轉型是長期目標，眼前要保住工廠、就業與外匯收入，壓低發電成本是當務之急。
於是，能源供應商在面臨政策壓力與市場需求雙重推力下，逐步將發電燃料由成本較高的天然氣或再生能源，重新轉向成本更低的燃煤。
煤炭：便宜、穩定、可立即調用的發電選項
煤炭長期以來是亞洲主要的發電來源，雖然近年受到碳排放與污染問題的質疑，但其「價格便宜、供應穩定」的特性，在當前壓力之下再次受到青睞。
雖然日本、南韓、台灣等部分經濟體正努力提升天然氣與再生能源占比，但整體而言，煤電仍具主導地位。
煤炭價格相對低廉，基礎建設成熟，且不像再生能源受限於天候條件，不僅能穩定供電，還能快速擴增用量。
短期利多與長期風險的拉鋸
對煤炭業者來說，這場「關稅壓力下的能源轉向」是一場實質利多。
然而，這也伴隨著另一項代價：區域碳排放勢必上升。在許多亞洲國家才剛設定中長期淨零排放目標之際，這波回頭使用高排碳燃料的趨勢，恐怕會拖慢減碳進程。
國際能源總署（IEA）曾指出，若全球為了短期經濟壓力而放緩能源轉型，將對全球氣候目標造成實質威脅。亞洲這波「為了製造業而重燃煤電」的趨勢，正是一個典型案例。
結語：貿易下的能源與環境平衡
亞洲各國面對美國高關稅壓力，在政策選擇上必須在「經濟穩定」與「氣候目標」之間取得平衡。
從短期來看，燃煤的回歸確實有助於控制電價、穩住製造業體系。但從長遠來看，如何在經濟壓力下仍保持能源轉型的進程，將考驗各國政策設計能力與國際協力。
