2024年9月5日(優分析產業數據中心)
過去你可能無法想像宴會桌上沒有可口可樂或百事可樂，但如今，在埃及、巴基斯坦等穆斯林國家情況大不相同。隨著消費者對美國品牌的抵制加劇，當地汽水品牌如Cola Next和V7異軍突起，迅速成為消費者的最愛。
抵制背後的政治與歷史因素
你可能會問：「抵制汽水跟政治有什麼關係？」其實長期以來，美國對以色列的支持引發了穆斯林世界的不滿，尤其是最近以色列與哈瑪斯之間的衝突，使得這些全球品牌如可口可樂與百事可樂被視為「美國的象徵」，間接代表對以色列的支持。
例如，巴基斯坦的一位新娘Sunbal Hassan就把可樂和百事可樂從她的婚宴菜單上剔除，轉而選擇巴基斯坦本地的Cola Next。她說：「通過抵制，我們可以避免讓錢流向那些支持以色列的國家。」
當地品牌大爆發
抵制浪潮之下，當地品牌如Cola Next和埃及的V7飛速增長！V7的出口量在2024年翻了三倍，Cola Next的市場佔有率也從2.5%暴增到12%。這些品牌不僅價格實惠，還打出本地情懷牌。Cola Next甚至改了廣告標語，強調「因為Cola Next是巴基斯坦的」，這直戳消費者的心。
全球巨頭的銷售下滑
根據市場調查公司NielsenIQ的數據，2024年上半年，可口可樂和百事可樂的銷售量在中東地區下降了7%。在巴基斯坦，兩大巨頭的市場份額也不斷萎縮：可口可樂的市場佔比從6.3%降到5.7%，而百事可樂從10.8%降到10.4%。看來，這次的抵制風潮真的讓這些國際品牌有點「喝不下去」。
經濟與文化因素也在發揮作用
除了政治原因，經濟問題也是這場「汽水革命」的推手之一。隨著巴基斯坦、埃及等地的經濟動盪，消費者的購買力下降，當地品牌因價格實惠，自然更有競爭力。Cola Next、Pakola這些品牌因為便宜又本土化，成為消費者的首選。
全球品牌的「反擊戰」
但可口可樂和百事可樂可不是那麼容易就被打倒的，即便面臨抵制，他們仍繼續在當地投資，試圖保住市場。例如，2024年4月，可口可樂在巴基斯坦又投資了2200萬美元升級技術設備，而百事可樂也重新推出了帶有「巴基斯坦製造」的Teem汽水，不僅換了口味，還印上醒目的本地化標籤。看來，這場汽水大戰他們還沒打算退場。
消費者忠誠度的挑戰
儘管巨頭們正在積極「反擊」，但專家指出，一旦消費者習慣了喝當地品牌，想要重新吸引他們回來可是難上加難。畢竟習慣成自然，如果當地品牌能夠在價格與品質上持續保持競爭力，這對可口可樂和百事可樂來說，可能就是一場持久戰。
*下圖表顯示了過去十年中，碳酸飲料在大多數穆斯林占多數的國家中的零售量增長情況，並比較了2014年和2024年的預測數據。
圖片來源：Reuters
• 埃及 (Egypt)：碳酸飲料零售量預計在2024年達到4600萬升，顯著增長。
• 土耳其 (Turkey)：預計零售量達到4104萬升。
• 沙烏地阿拉伯 (Saudi Arabia)：儘管沙烏地阿拉伯2024年預計達到1600萬升，但碳酸飲料銷量預計下降35%。
• 巴基斯坦 (Pakistan)：預計2024年銷量為1351萬升。
• 伊拉克 (Iraq)：預計2024年銷量為1275萬升。
• 印尼 (Indonesia)：2024年預計銷量為732.7萬升，下降11%。
• 孟加拉國 (Bangladesh)：預計2024年銷量為434.2萬升。
• 馬來西亞 (Malaysia)：預計銷量為399.8萬升，下降13%。
• 約旦 (Jordan)：預計銷量為255.7萬升。
• 卡塔爾 (Qatar)：預計銷量為208.3萬升。
這張圖強調了埃及和土耳其的顯著增長，以及沙烏地阿拉伯、印尼、和馬來西亞等國的碳酸飲料消費預測下降。
