高雄市政府前秘書長郭添貴出任一卡通票證公司董事長短短四天，便展現驚人行動力，甚至一天排滿五個行程，他今(14)日特別由高雄北上與媒體茶敘，首度對外暢談一卡通未來的發展策略與營運願景。面對與 LINE Pay 分家後的營運轉型，郭添貴喊出「精準行銷」與「新創生態系」二大策略，並將積極深化社福二代卡與多元生活場域。最新數據顯示，電支 7 月代收付金額已強勁回溫至 23.7 億元，展現獨立營運後的強韌成長力道。
郭添貴資歷完整，歷任交通部航港局局長、台灣港務公司總經理、高雄港區土地開發公司董事長及高市府文化局副局長等要職。郭添貴今天受訪時指出，自己是從亞哥花園出身，曾任研發部、工程部經理，過去長期負責組織協調、預算編列及與民間企業合作，如駁二藝術特區經營、演唱會經濟等，對行銷與市調並不陌生，未來將把這些經驗無縫接軌至一卡通。
對於上半年較高的行銷支出與補貼策略，郭添貴指出，一卡通目前總會員數已突破 725 萬戶，APP 下載數近 400 萬、月活躍用戶近 200 萬。上任後，他主張推動「精準行銷」，全面盤點行銷預算，聚焦於帶動使用者活躍度(包含繳費、消費與生活場域等)，同時也會靈活調整效益不佳的活動，把資源用在刀口上。
針對外界關心的增資進度，郭添貴指出，目前增資流程非常順利地進行中，預計年底前會向大眾報告，且並不會有外部新股東加入。
展望未來，他強調，會持續深化政府政策與擴大新創生態系，儲值卡業務方面，除了既有交通優勢，將積極響應政府政策(如超高齡社會需求)，推動「社福二代卡」，整合搭車、探病、生活購物等多功能，讓長輩能透過 APP 輕鬆管理與檢視帳戶剩餘額度。
此外，一卡通也與綠色出行合作，目標未來將驗票硬體設備擴展至 10 萬台，深化生活場域覆蓋率。
電子支付部分，會積極攜手跨界夥伴，如應援科技、Flexii、WeMo 共享機車、精誠資訊等，透過新創業務突破過去僅限於交通的既定印象，帶動交易金額與筆數大幅成長。
一卡通上半年虧損收斂歸功於票證 電支7月代收付衝上23.7億元
一卡通近日揭露上半年財報，總經理鄭鎧尹說明，上半年虧損顯著縮減，主要得益於票證業務表現強勁、大幅優於預期，成功彌補了與 LINE Pay 拆分後獨立營運的相關成本與行銷投入。他強調，虧損縮減並非來自削減資源，相反地，在董事會全力支持下，一卡通今年採取積極擴張策略，加大對電子支付與生態系的行銷投資。
對於外界關心的獨立營運初期代收付金額變化，鄭鎧尹指出，過去與 LINE Pay 合作時單月最高交易金額約 41 億元，雖然拆分後經歷調整期，但獨立營運不到半年時間，業績已迅速回升。
根據最新統計，一卡通電子支付的使用者戶數在 7 月升至 7,253,660 人；而在交易金額(代收付)方面，已從 6 月的約 18.3 億元，於 7 月顯著回溫增長至約 23.7 億元，單月增加近 5.4 億元，恢復至過往高峰期的一半以上，展現極強的回升韌性。
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