2025年12月10日（優分析／產業數據中心報導）⸺ 針對激進投資機構 Elliott 的建議，百事公司（PepsiCo）最新聲明明確表示，目前不考慮將其北美飲料業務全面特許經營化，顯示該公司傾向採取更為保守的改革策略，而非比照競爭對手可口可樂(KO-US)進行結構性轉型。
Elliott 於三個月前揭露持有百事價值 40 億美元的股份後，呼籲公司將瓶裝與配送業務授權給第三方經營（franchising），以精簡營運架構、釋放資本資源，並更聚焦於品牌經營與產品創新。這套模式曾在可口可樂等企業上獲得成功，並被視為提振股東回報的可行路徑。
然而，百事在本週發布的聲明中強調，公司暫無計劃全面推行該改革方案。作為替代措施，百事正在德州試行整合食品與飲料業務，以降低運輸與營運成本，並考慮將此模式擴大至全美其他地區。此舉顯示出公司更傾向於在內部資源重整與效率優化上尋求突破，而非大規模外包資產密集型業務。
儘管市場普遍認同精簡瓶裝業務可能提升資本效率，但百事管理層似乎仍顧慮過度改變可能造成的營運混亂與品牌控制權下降。分析人士指出，百事的回應恐難完全滿足激進股東對「更激進改革」的期待，未來是否能成功扭轉成長放緩壓力，仍有待觀察。
