2025年3月17日（優分析產業數據中心）— Authentic Brands執行長傑米·索爾特（Jamie Salter）曾直言，收購Forever 21是他「做過最大的錯誤決定」。如今，這家曾風靡全球的快時尚品牌再度申請破產，象徵美國傳統零售業的艱難時刻。
Forever 21的美國運營公司F21 OpCo, LLC於3月16日正式申請第11章破產保護，這是六年內第二次陷入財務危機。由於購物中心人潮減少、電商競爭激烈，加上經濟壓力導致消費者支出縮減，Forever 21的美國業務無法持續，將開始清算門市，並尋找買家接手部分或全部資產。
然而，Forever 21的品牌與商標仍由Authentic Brands Group (ABG) 持有，未來可能透過授權模式存續。美國業務則由Catalyst Brands負責經營，這是一家由Sparc Group與百貨公司JC Penney合併成立的新公司。
Forever 21的商業結構與破產影響
Forever 21在2019年首次申請破產後，被Sparc Group收購。Sparc Group是Authentic Brands Group (ABG) 與購物中心營運商Simon Property Group、Brookfield Asset Management的合資企業，主要負責Forever 21的實體零售業務。
2025年1月8日，Sparc Group與百貨公司JC Penney合併，成立了Catalyst Brands，並將Forever 21納入旗下管理。然而，Catalyst Brands成立僅兩個月，Forever 21的美國業務便無法支撐，最終由F21 OpCo, LLC申請破產。
這意味著Forever 21的品牌與商標仍屬於ABG，但美國市場的門市將陸續關閉，並進行清算銷售。目前，Forever 21的國際業務不受影響，未來品牌可能透過授權方式繼續存在。
快時尚市場變遷 Forever 21面臨電商衝擊
Forever 21的困境反映了美國服飾零售業的巨大變化。近年來，SHEIN、Temu等線上快時尚品牌崛起，加上消費者購物習慣轉向電商，導致許多傳統零售商舉步維艱。去年，Bonobos母公司Express也因經營困難而申請破產。
Forever 21成立於1984年，由韓裔美國移民在洛杉磯創辦，曾以低價時尚風格吸引年輕消費者，巔峰時期在全球擁有約800家門市，其中美國就占500家。然而，隨著購物中心逐漸沒落，線上零售興起，加上經營成本上升，Forever 21逐漸失去競爭力。
Forever 21財務長布萊德·塞爾（Brad Sell）表示，公司無法找到可持續的經營模式，主要是受到來自海外快時尚品牌的價格競爭，以及美國經濟環境對消費者支出的影響。
此外，美國「微量免稅政策（de minimis）」也讓Forever 21的競爭處境更加艱難。根據該政策，單筆進口商品價值低於800美元可免關稅及繁瑣報關程序，使SHEIN、Temu等海外品牌能夠以低成本直接銷售給美國消費者，進一步壓縮Forever 21等本土零售商的生存空間。
美國業務清算 但Forever 21品牌仍可能存續
根據破產文件，Forever 21的資產估計在1億至5億美元之間，但負債卻高達10億至100億美元，涉及約1萬至2.5萬名債權人。由於無法找到買家接手，F21 OpCo將對美國門市進行清算銷售，未來若成功出售部分業務，Forever 21可能轉型為其他經營模式，而非完全消失。
Forever 21的美國官網與門市仍會暫時開放營運，但最終是否關閉，將取決於破產清算的進展。國際市場則不受影響，因為品牌本身仍屬於ABG，未來可能以授權模式持續經營。
目前，Forever 21的母公司Catalyst Brands正在尋找可能的買家，並評估是否有其他經營選項。然而，這次破產讓Forever 21的未來充滿不確定性，也再次凸顯美國快時尚零售市場的變遷。
