2026年11月13日（優分析／產業數據中心報導）⸺ 彩晶(6116-TW) 2026 年第 3 季營收 25.62 億元、營業成本 34.01 億元，成本高於營收 8.39 億元，營業毛損率 32.7%，較第 2 季的 5.5% 擴大 27.2 個百分點。其中，未分攤固定製造費用達 10.22 億元，占營業成本三成。
如下圖，根據優分析產業資料庫，彩晶自 2023 年第 3 季以來，每季毛利率均低於零，持續出現毛損；最低為 2024 年第 2 季的負 57%，圖中資料截至第 2 季，尚未納入第 3 季的負 32.7%。
（資料來源：優分析產業資料庫）
財報附註將營業成本分為三項：已出售存貨成本 23.74 億元、未分攤固定製造費用 10.22 億元、存貨跌價損失 0.05 億元。若不計未分攤固定製造費用，營收扣除存貨成本與跌價損失後，仍有 1.83 億元毛利、毛利率 7.1%；計入這筆費用後，則形成帳上毛損 8.39 億元。
產能不足即認列費用
固定製造費用原應分攤至每片面板的生產成本。產量低於正常產能時，無法分攤至產品的部分，依國際會計準則第 2 號「存貨」規定，須在當期認列為銷貨成本，不得留在存貨中待日後出售時認列。產量低於正常產能的幅度越大，這個科目認列的金額也越高。
未分攤固定製造費用並非今年才出現。2025 年第 3 季為 5.23 億元，2026 年第 1 季 4.77 億元、第 2 季 6.11 億元、第 3 季 10.22 億元；2026 年前 3 季合計 21.10 億元，2025 年前 3 季合計 15.95 億元。
第 3 季折舊及攤銷為 7.31 億元，其中折舊 7.22 億元、攤銷 0.09 億元；2025 年第 3 季折舊 7.20 億元，與今年同季幾乎相同。未分攤金額較整季折舊多出 3 億元，涵蓋的不僅是折舊，也包括人力、動力與維護等同樣按產能分攤的固定成本。第 3 季未分攤金額較 2025 年同季增加近一倍，折舊卻持平，變動來自用於分攤的產量。
公司將毛利率下滑歸因於產品組合與費用。公司表示，第 3 季調整產品組合，轉向車載與工控，先前低毛利的消費性規格產品將逐步減少；第 3 季為動力費高峰，夏季電費使動力費占成本比重略為提高。同期也進行人力調整與設備盤點，公司預期折舊金額將逐步降低，2027 年毛利將有明顯改善。
同業折舊更大，毛利率還是正的
單靠折舊無法解釋毛損。友達(2409-TW) 2026 年第 3 季折舊費用 64.37 億元，為彩晶的 8.9 倍，毛利率仍有 10.1%。友達將毛利率下滑歸因於產品組合、筆電需求下滑，以及 Green Solution 認列一次性損失，毛利率較第 2 季的 13.05% 減少 2.9 個百分點。
兩家公司適用相同的存貨分攤規則，但友達的損益表未單獨揭露這個科目，無法判斷是否有未分攤費用；彩晶則有 10.22 億元未能由產能吸收，全數計入當期銷貨成本，相當於三成營業成本。
第 3 季營業損失 12.67 億元，營業利益加計折舊攤銷後的 EBITDA 為負 5.37 億元，兩者差額約 7.3 億元，即折舊及攤銷。公司表示第 4 季本業「還是比較艱辛的」，產品組合與產能配置仍在調整。
