2024年12月22日（優分析產業數據中心）- 最近幾個月，波音工廠的工人剛結束七週的罷工，星巴克的員工又在全美各地門店舉行抗議，而Amazon的倉儲員工也發起了針對勞動條件的集體行動。一時間，從航太到零售再到科技，三大支柱產業接連捲入勞工糾紛。這背後的原因值得深思，因為這些罷工潮，可能不是偶然，而是一場大規模勞資博弈的縮影。
這篇文章要告訴你的是：根據統計，今年美國已經發生了33次大型罷工，是2000年以來的新高。包括好萊塢、汽車工人協會、航太、科技業、零售業都出現罷工事件。
這可能不是短期現象，而是長期趨勢。讓我們一起看一些數據來解析背後成因。
第一層原因：經濟壓力真的很大
讓我們先來看數字。過去兩年，美國通膨率居高不下，雖然2024年稍有緩解，但生活成本的增幅早已遠超薪資漲幅。以星巴克為例，員工平均時薪是21美元，聽起來不算少，但如果住在芝加哥這樣的大城市，一個月房租和日常開銷少說也要4,000美元。換句話說，很多基層工人根本是「月光族」，甚至可能入不敷出。
波音工廠的罷工同樣反映了這個問題。工人最早拒絕的合約只有25%的加薪，但最終經過七週談判，他們爭取到了38%的加薪幅度，外加12,000美元的簽約獎金。顯然，在生活壓力面前，工人們不願再妥協。
第二層原因：工人變得「更有勇氣」了
如果說以往很多工人對抗資方還有點膽怯，那麼2024年顯然不一樣。星巴克的工人罷工已經從幾個城市蔓延到全美500多家門店，波音工人不但成功爭取到更高薪酬，還讓公司承諾未來四年新商用機計劃一定要留在西雅圖生產。為什麼這些工人敢於說「不」？
這背後有一個趨勢：工會的力量在回升。拿汽車工人工會的罷工來說，他們今年成功爭取到大幅加薪和改善福利，這樣的成功案例讓其他行業的工人看到了希望。此外，低失業率和技術工人的高需求，也讓勞工有了更多底氣。他們知道，現在的勞動市場不像過去那麼冷，資方需要他們，這是談判的籌碼。
第三層原因：企業內部壓力積累已久
以Amazon為例。這家公司多年來因高壓工作環境和勞動條件問題飽受批評。今年，他們同意支付14.5萬美元的罰金，並承諾改善全美倉儲設施的安全條件，但很多員工認為這些改變只是紙上談兵。比如，Amazon一方面承諾會增加人體工學設備，另一方面卻被指控以隱瞞工傷數據的方式逃避更大的責任。對於基層工人來說，這樣的「改進」很難讓人信服。
星巴克的問題則集中在工時和待遇不穩定。一些員工抱怨，每週工時不足40小時，導致收入不穩，而假日旺季的壓力又特別大。這種不平衡的情況，長期下來自然會引發反彈。
接下來的趨勢：勞資關係正在重新洗牌
我們看到的這些罷工，並不僅僅是三家企業的問題，而是一個更大的趨勢。根據統計，今年美國已經發生了33次大型罷工，是2000年以來的新高。未來，隨著工會力量的持續增長，這種勞資對抗的情況可能還會更頻繁。
對企業來說，這是一個警鐘。單靠一次性加薪或短期妥協，無法真正解決問題。勞工現在要求的不只是「多一點薪水」，而是希望有更穩定的生活、更安全的工作環境，以及更多的參與感。如果企業不改變思路，恐怕罷工潮只會變得更加激烈。
對勞工來說，這也是一場長期的博弈。雖然工會目前在多數談判中占了上風，但持續的對抗可能對工作穩定性帶來影響。如何平衡自己的權益與企業的承受力，將成為勞工運動未來的重要課題。
這不是結束，而是開始
波音、星巴克和Amazon的罷工，只是2024年美國勞工運動的一部分，但它們背後的原因卻代表了一個大的轉折點。隨著經濟壓力增大和勞工意識抬頭，企業與員工之間的關係正在被重新定義。未來幾年，這場博弈會怎麼走下去，將深刻影響美國經濟的運作模式，也將成為全球觀察勞資關係的重要指標。
