零售消費|一顆氣墊粉餅打開美國市場!K-Beauty銷售兩年平均成長71%,布局實體通路迎戰關稅

2025年06月07日 10:00 - 優分析產業數據中心
圖片來源:Reuters Pictures

2025年6月7日(優分析產業數據中心)

在TikTok上一支影片就能讓一款氣墊粉餅全球賣翻,這正是韓國美妝品牌在美國創造的奇蹟。從線上爆紅,到實體店鋪爭相邀約,K-Beauty的魅力早已不再只是亞洲的流行風潮,而是席捲全球的商業現象。即使面對川普政府重新掀起的高關稅壓力,這些品牌仍信心滿滿地登陸美國市場,準備用高品質、平實價格和韓流光環,征服全球最大消費市場。究竟K-Beauty是如何做到的?

韓國品牌攻佔美國電商市場

近年來韓國美妝品牌在美國 電商平台上快速竄紅,帶動整體出口動能大幅上升。根據官方資料顯示,2024年韓國已經超越德國,成為僅次於法國與美國的全球第三大美妝出口國,全年出口金額達130億美元,其中80%來自電商通路。2024年韓國也正式取代法國,成為美國最大化妝品進口國(如下圖),這股成長動能主要來自亞馬遜(Amazon)等電商平台的強力帶動。

Euromonitor的統計也印證這波趨勢:在美國電商平台上前五大韓國品牌(如 Beauty of Joseon、Medicube、Biodance)過去兩年平均銷售成長率高達71%,遠高於美國整體美妝市場的21%,也比法國品牌(L’Oréal Paris、Dior 和Lancôme)的15%成長率亮眼許多。

從網路爆紅走向實體

這波線上熱潮不只讓韓國品牌在美國市場大獲成功,也推動許多品牌開始積極布局實體通路。像是Tirtir、d’Alba、Torriden、Beauty of Joseon等新興品牌,已經與Sephora、Ulta Beauty、Costco和Target等大型零售商洽談合作,計畫將產品上架美國實體門市。

K-Beauty能在美國市場成功站穩腳步,背後有幾個關鍵因素:產品主打「有效又便宜」,同時搭配行銷手法靈活新穎,並受惠於韓流文化的全球擴散,從音樂、電影到韓劇的成功,都進一步放大了韓國品牌的國際可見度。

正如Tirtir執行長所說:「K-culture像是以前的PSY、現在的BTS,再到《寄生上流》等韓劇韓片,已經幫我們打好知名度的基礎。美國本來就對韓國越來越有興趣,我們的化妝品又比L’Oréal或Estée Lauder這類品牌便宜,品質也不輸,自然就紅起來了。」

即便關稅升高,南韓品牌仍不退縮

美國總統川普的關稅政策讓全球貿易局勢變得不穩定,雖然這對韓國出口造成壓力,但美妝品牌普遍認為美國的需求仍然強勁,可以抵銷部分影響。韓國最大美妝零售商Olive Young計畫最快今年就在洛杉磯開設第一家美國實體店。公司表示:目前我們全球線上平台最多的客戶來自美國,特別是加州,關稅雖然是個負擔,但K-Beauty的高性價比,仍具有足夠吸引力來應對成本上升的壓力。

另一方面南韓品牌也在尋求美國關稅豁免,例如Anua品牌母公司The Founders就因為公司去年營業利潤率高達30%,所以有足夠空間可以吸收更高的關稅成本。Tirtir 執行長安炳俊則表示,目前美國加徵的10%關稅對品牌而言「還能忍受」,但若7月起如預期提高到25%,可能會需要「稍微調漲售價」來因應。

一個商品紅了,帶動整個品牌擴張

Tirtir去年靠一款專為深色肌膚設計的氣墊粉餅在網路上爆紅,今年夏天將進一步打入實體通路,預計在部分Ulta Beauty門市上架,並以美國銷售額翻倍為目標。看準美國市場潛力,越來越多韓國品牌也積極布局,期望以較高利潤率對應關稅壓力,擴大在當地的銷售。為了壓低成本、提升價格競爭力,他們多半採用委外代工模式,與像Cosmax和Kolmar這類被稱為「美妝界鴻海」的代工廠合作。

綜合來看K-Beauty的成功不只是話題,更來自產品本質上對使用者真正有感的解決方案與價格優勢。

社群帶貨很強,但未來得靠實體通路

除了產品本身具有吸引力,韓國美妝品牌的快速崛起也與社群媒體帶動密切相關。只要一支TikTok影片或網紅推薦,就可能讓商品在全球爆紅,甚至在正式進軍海外市場前就引發搶購熱潮。

但是隨著社群行銷效應逐漸趨緩,品牌若要走得長遠,仍需投入實體通路的布局與經營。部分品牌已出現成長放緩現象,例如被大型集團收購的 COSRX,正面臨價格更具競爭力的新興對手挑戰。儘管挑戰浮現整體市場對韓國品牌的信心仍然強勁,像是d’Alba Global,自上個月上市以來股價已翻倍,顯示投資人對其發展潛力仍高度看好,也為K-Beauty下一階段的成長鋪下動能。

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