2026年10月06日（優分析／產業數據中心報導）⸺ AI資料中心與半導體用電快速增加，台電也開始思考新的供電商業模式。台電董事長曾文生強調，重點不是針對特定產業推動差別電價，而是科技業擴產速度愈來愈快，台電的供電建設也必須同步，未來雙方需要共同決定電力何時蓋、蓋多少，以及新增投資成本如何負擔。
這個問題在美國其實已經先發生。過去大型用戶提出用電需求後，電力公司可以先擴建電網，再透過未來電費慢慢回收投資；但AI資料中心單一專案的用電規模動輒數百MW，甚至朝GW級發展，一旦電力公司先花錢蓋好變電站、輸電線路，最後專案延後、取消，或實際用電量低於原先規劃，這些閒置成本就可能落到其他用戶身上。
因此，美國近年大型負載的供電制度開始改變。Lawrence Berkeley National Laboratory針對55項大型負載電價方案研究發現，愈來愈多電力公司要求大型用戶簽長期合約、承諾最低用電量，並透過擔保、前期付款與提前退出費，確保新增電網投資有人負擔。
美國奧勒岡州針對20MW以上大型負載的新制度，要求客戶簽訂長期合約，並負擔為專案新增的配電網升級成本；賓州PPL Electric針對50MW以上大型負載，也要求至少簽約10年，並對相關電網升級提供財務保障。
換句話說，美國的方向並不是單純把資料中心電價調高，而是開始把「新增多少用電」與「誰負擔新增供電成本」綁在一起。AI資料中心需要的電愈多，就必須對相應的變電站、線路與其他電力基礎建設提供更多資金或長期用電承諾。
台灣目前的模式仍有明顯不同。發電、輸配電與相關電力基礎建設主要還是由台電負責，科技業提出新增用電需求後，台電再設法安排供電。現在台電提出「共同決策」，真正值得注意的，就是這套模式可能開始調整。
目前討論中的方向，包括縮短電廠攤提年限，讓新增投資成本更快反映，以降低投資期過長的風險，也包括由業者參與直通線路等電力設施投資。相關方案都還沒有定案，但共同方向已經逐漸清楚：科技業不能只決定擴多少產能，再把新增供電需求全部交給台電處理，而可能需要更早參與電力投資決策。
這也可能改變台灣重電產業未來幾年的需求來源。
過去重電業者主要跟著台電資本支出走，台電目前已有5,645億元強韌電網計畫，加上334億元配電升級投資。若未來半導體與AI資料中心開始直接參與專用線路、變電站與配電設備投資，市場就可能從原本的「台電CapEx」，再多出一條「科技業電力CapEx」。
若大型用電戶未來參與專用線路、變電站、配電與表後電力設施投資，商機將從傳統重電設備延伸至儲能、UPS與微電網，相關業者包括士電(1503-TW)、華城(1519-TW)、中興電(1513-TW)、亞力(1514-TW)、東元(1504-TW)，以及布局表後儲能的廣錠(6441-TW)都有機會受惠。
部分重電業者其實已經打進科技廠供應鏈。士電在台灣半導體廠擴廠所需變壓器供應市占率約70%；中興電則已取得台積電(2330-TW)161kV GIS合格供應商資格，預計2026年第4季開始出貨。
若未來科技業承擔更多自身新增供電成本，既有科技廠重電供應商可望率先承接需求。不過，目前相關供電商業模式仍在研議，後續仍要觀察科技業直接參與電力投資是否真正落地。
