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優分析.2024.02.04

Vision Pro首波產量只有100萬台,後續關注APP開發商是否跟進

圖片來源:路透社/TPG

以下為美國分析師對於Vision Pro首發的評論,根據供應鏈消息,首波生產訂單量只有100萬台,顯示蘋果本身也認為短期無法熱賣,分析師指出後續觀察重點在於App軟體開發商是否加入。

2024年2月4日(優分析產業數據中心) - Apple的Vision Pro有可能徹底改變人們在家觀看電視和在工作中使用電腦的方式,潛在地將這款頭戴式裝置定位為傳統電視和Mac電腦的後繼產品。這款價格為3500美元的裝置,將三維數字內容與外界視野相結合,已於週五登陸公司在美國的實體店鋪。它進入了一個由Meta Platforms、HTC等較低成本競爭對手擁擠的市場,這些競爭對手大多局限於視頻遊戲市場,未能找到大眾受眾。

Apple在吸引開發者方面成效參半。Netflix,一個最受歡迎的消費者視頻應用程序,於週五晚些時候表示,它不會為Vision Pro製作新應用程序,儘管消費者可以通過該裝置的網絡瀏覽器觀看電影和系列劇。YouTube未能立即對此置評,但在Bloomberg報告中表示,它沒有計劃為該裝置推出新應用程序,消費者可以改用Safari網絡瀏覽器。根據一位知情人士的說法,音樂流媒體服務Spotify也未為該產品的推出開發應用程序。

這款昂貴的裝置配備了自定義計算晶片和競爭對手所缺乏的難以製造的顯示器。試用過這款頭戴式裝置的分析師說,這些特點可能使該裝置對家庭或工作中幾乎每一個大型二維屏幕構成威脅。

華特迪士尼已經在Vision Pro推出之際悄悄與Apple合作多年,這是兩家公司合作歷史上的最新一次。“當我們看到這個時,很明顯這是一種新的方式來講故事,這是以前從未有過的,”迪士尼娛樂的首席技術官Aaron LaBerge說。“所以很明顯,我們想在這裡做點什麼,只是為了讓我們自己拓展。”

迪士尼+應用程序將電影觀眾包圍在四種環境之一中,因此他們可以從塔圖因星球上一輛虛構的X-34 landspeeder飛行器的座位上觀看《星球大戰:原力覺醒》,就像在未來的戶外電影院,或者從曼哈頓中城的復仇者塔內觀看《復仇者聯盟:終局之戰》。觀眾還可以觀看42部迪士尼3D電影,包括票房大片《阿凡達:水之道》、《黑豹》和《頭腦特工隊》。

華特迪士尼工作室的首席技術官Jamie Voris表示,像《獅子王》導演Jon Favreau和《阿凡達》的James Cameron這樣的電影製作人對以新方式講故事感興趣。迪士尼很快將推出一個體驗,它在Apple的全球開發者大會上放映的一個片段中進行了預告,消費者可以與其漫威工作室動畫選集系列《如果?》互動。

這款裝置還開啟了體驗現場體育賽事或主題公園遊樂設施的新方式,LaBerge說。

“這非常符合我們最擅長的事情,即將我們的角色和故事帶入現實世界,讓你更接近你所關心的人,”Voris說。

當已故的蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯向傳記作者沃爾特·艾薩克森透露,他在開發下一代電視時“終於解決了它”時,不清楚他是否想到了混合現實裝置。但對於像Creative Strategies的Ben Bajarin這樣的分析師來說,Vision Pro似乎實現了那個很久以前的承諾。

“我不知道這是否是喬布斯所說的‘我解決了電視’,”Bajarin說。“但平台元素使它比如果他們推出一台電視更有趣。它可以是生產力。它可以是社交的....它可能成為比如果它只是一台電視更大的事情和更大的機會。”

可以肯定的是,昂貴的Vision Pro不會迅速成為暢銷產品。在給投資者的一份報告中,Bernstein分析師Toni Sacconaghi表示,蘋果已告訴其供應鏈預計僅生產100萬台——即使這可能是蘋果為了消費者需求而提前準備的過剩產能。

蘋果的這種做法“表明缺乏信心,認為消費者會立即感到有購買的必要,而不需要通過店內演示來被說服,”Sacconaghi寫道。

但對於商業購買者來說,高昂的價格構成的障礙較小。

Campfire首席執行官Jay Wright指出,1984年的原始Mac電腦的成本相當於今天的近7500美元。但小型企業湧向Mac,因為它能夠創建和打印文件和宣傳冊。

“重要的是要認識到,這不是像蘋果手表那樣的消費者配件裝置。這是一個全新的計算平台,”Wright說。“我認為,這更像是Mac之後的東西,而不是iPhone之後的東西。”

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