〈玉山金併三商壽〉黃男州:RBC回到200%資本缺口不大 拚維持穩定現金股利原則

2025年11月05日 17:06 - 優分析產業數據中心
〈玉山金併三商壽〉黃男州:RBC回到200%資本缺口不大 拚維持穩定現金股利原則
圖片來源:由鉅亨網提供

玉山金控 (2884-TW) 與三商美邦人壽 (2867-TW) 董事會今 (5) 日通過合意併購案,將以每 0.2486 股玉山金換發 1 股三商壽股票方式進行全數換股。外界關注三商壽資本缺口問題,玉山金董事長黃男州坦言,要回到 RBC 200% 金額不大,但要先與主管機關溝通,他強調,玉山每年獲利穩健成長,會先以獲利及保單釋出 CSM 來支應,現金增資只是備案;至於股利政策方面,他表示,會朝「穩定的現金股利」方向來發放,維持一定的金額,同時也要平衡未來幾年金控發展所需資金,並參考同業發放情形。

黃男州去年拋出金控 2.0 觀點,繼併購保德信投信後,又成功結親三商壽。他指出,玉山金控原已具備銀行、證券二大事業版圖,投信今年甫入列,唯獨欠缺保險事業,若能整合保險、銀行、證券、投信四大業務,將使整體金融生態更完整、綜效更明顯。「我們一直認為在適當的時機補上保險版圖,是金控邁向全方位發展的必要一步,當前正是併購的最佳時機。」

台灣保險業明年將接軌 IFRS 17 與新一代清償能力制度 TW-ICS,並以 15 年過渡期協助壽險公司健康轉型;同時,外匯價格變動準備金制度上路,加上美國利率走降,將有利整體壽險業經營環境改善,黃男州認為,「現在是台灣保險業邁向健康經營的重要轉折點」。

外界關切三商壽資本需求,他坦言,短期內需補足至 RBC 200% 的缺口,金額並不大,但仍須與主管機關溝通,不便提供詳細數額;中長期則要配合 ICS 新制過渡措施,持續補充資本,這也是所有壽險業者都必須面對的課題,以玉山來說,會希望用獲利或每年賣出保單增加的 CSM 來補缺口。

至於是否考慮用現金增資方式來補三商壽的資本?黃男州坦言,不保證永遠不會現增,但同時有在思考未來是否先用特別股的方式增資,不要稀釋到普通股股利,這也是一個方向,他重申現增只是備案,會以獲利、CSM 補充資本為主。

許多投資人最關心未來股利政策是否受影響,黃男州表示,今年配發每股 1.2 元現金股利,去年也是 1.2 元,但從今年前 10 月稅後純益來看,累計已達 293.3 億元,年成長 31%,顯見玉山金獲利能力不斷提升,他強調,未來股利政策還是以現金股利為主,朝向穩定的現金股利發放為原則,但也要能夠支持金控成長茁壯的資金,達到一個平衡,不過,最終要交由董事會、股東會來決定。

黃男州補充,「穩定的現金股利」就是代表會提供一定數額的股利,以滿足股東現金流的需求,如果獲利更好一定會有所增加,但考量未來幾年金控發展需求,還是會做一點平衡,觀察其他同業金控股利政策發放原則,大部分都以穩定現金股利為主,玉山會綜合考量,也不希望讓配發率下降太多。

※ 本文經「鉅亨網」授權轉載,原文出處

這篇文章對你來說實用嗎?
很實用!
還可以
有待加強...
標籤關鍵字
玉山金控
三商壽
併購