2025年1月30日 (優分析產業數據中心)
阿布達比國家石油公司（ADNOC）最近以超過10億美元收購新加坡能源物流公司Navig8的80%股份，成為能源市場的一大熱點。這筆交易不僅讓ADNOC將Navig8龐大的物流資源納入旗下，還展示了它透過靈活資金操作和高效策略，進一步鞏固在全球能源物流市場中的領先地位。
Navig8的加入：更大的物流版圖，更多的市場機會
Navig8在能源物流這一塊本來就很有名，管理著超過85艘船，自己還擁有30艘船。這次ADNOC買下Navig8，就是為了把這些資源納入自己的體系，藉此提升運輸能力，還能給全球客戶提供更靈活的物流服務。而且，ADNOC把商業運營交給Navig8來管理，顯然是希望專注於自己的核心業務，同時更好地應對能源市場的各種挑戰。
其實，這次收購只是ADNOC擴展版圖的一部分。這些年，他們一直在化工、天然氣等領域積極佈局。特別是在2023年首次公開募股時，他們還籌到了7.7億美元，專門用來支持這些計劃。說白了，買Navig8是ADNOC提升競爭力的重要一環，也是他們戰略布局中非常關鍵的一步。
精準的資金運作與回報預測
這次收購，ADNOC主要靠了一種靈活的融資方式，簡單來說，就是發行了一筆最高20億美元的資金工具，類似於一種特殊的借款。他們先拿出了11億美元用來完成交易，而且這筆錢的成本很低，利率只比市場基準（SOFR）高了一點點，說明他們在融資上的操作非常高效。剩下的錢則留著，準備投到其他新項目或已經計劃好的投資上。
除了融資效率高，這次收購還能帶來很好的回報。ADNOC預測，今年公司的每股收益會因此提高20%以上，明年開始，還能每年省下約2000萬美元的運營成本。對一家追求成長的能源公司來說，這筆收購不僅划算，還能直接提升公司的財務表現，完全是筆值得的投資。
併購背後的運營與人員調整
這次併購的目的是讓運營更有效率，但也難免會涉及到部分員工的裁減。ADNOC坦率表示，會對人員做一些調整，但他們也強調，會盡量把對員工的影響降到最低。
這種情況對公司來說是一個雙面挑戰。一方面，要提升業務效率、降低成本；另一方面，也得顧及員工的感受，保持內部穩定，避免影響企業的形象和士氣。處理得好，才能真正讓併購帶來正面的效果。
優惠不得併用。未來期滿續約，整組產品仍享優惠價格，取消單一產品訂閱則不再享有優惠。
