2025年5月20日(優分析產業數據中心)
在非洲北端的摩洛哥，能源轉型與水資源短缺正同時進逼。
這個以進口能源為主、面臨乾旱威脅的國家，日前與一個由阿布達比TAQA集團旗下的TAQA Morocco、摩洛哥本地能源公司Nareva，以及穆罕默德六世主權投資基金（Mohammed VI Investment Fund）組成的聯盟，簽署總投資達1300億摩洛哥迪拉姆（約140億美元）的戰略性項目合作。
雙重危機：能源與水資源的結構挑戰
摩洛哥當前可再生能源裝置容量為5.5GW，占整體裝置容量約45%，但目標是在2030年達到52%。為達此目標，該國除了加速風能與太陽能部署外，也計畫逐步淘汰對煤炭的依賴，改以天然氣與可再生能源為核心。
但與能源轉型並行的，還有日益嚴峻的水資源壓力。長期乾旱與不均的降水，使得摩洛哥南部如Oum Rabia河流域面臨農業與民生用水的緊縮風險。
此次聯盟合作案也因此納入海水淡化與調水工程，顯示出政府企圖用整體性思維對應氣候變遷與資源瓶頸。
項目內容：電力、淡水與輸電一次到位
根據摩洛哥電力與水務公司（ONEE）的說明，這項合作涵蓋五大領域：
🔺輸電建設：一條總長1,400公里、輸送容量達3,000MW的高壓輸電線路，將連結西撒哈拉與摩洛哥中部，形成更強韌的電網骨幹。
🔺可再生能源開發：預計新增1,200MW再生能源發電能力，搭配現有設施提升整體比重。
🔺天然氣轉型：在西北部Tahaddart地區興建近1,500MW的聯合循環燃氣電廠，減少對煤炭依賴。
🔺海水淡化：將在多個沿海地區興建年產能合計達9億立方公尺的淡水處理廠。
🔺調水工程：建設從東北部Sebou河連接南部乾旱的Oum Rabia河的新水道，強化區域水資源調度彈性。
地緣政治：打造歐非綠能樞紐的野心
這場投資案的地緣涵義不容忽視。TAQA作為阿布達比主權基金ADQ的成員，不僅是資金輸入者，更是技術與區域戰略的轉運點。
雙方的合作也呼應2023年摩洛哥國王訪問阿聯酋後所強調的「深化摩洛哥－阿聯合作」政策主軸。
此外，摩洛哥地處歐洲與西非之間的關鍵節點，早已有意將綠能出口至歐洲。這場合作可能進一步加速跨地中海電纜與氫能出口專案的落地，讓摩洛哥從「進口國」轉身為「綠能輸出國」，不只是能源輸出，更是地緣地位的上升。
結語：多維解方的新典範？
此次專案結構也具創新性：TAQA Morocco與Nareva將各持50%股份，而摩洛哥主權基金與公共部門則保留15%參與權，體現「官民共治、資本引導」的政策取向。
此外，ONEE表示未來將尋求國內與國際融資支持，雖尚未公布具體融資時程，但外資參與的空間值得關注。
140億美元的資本部署，不只是摩洛哥能源與水資源政策的轉捩點，也可能成為非洲其他國家參考的多維度基礎建設模式。
在氣候危機、糧食安全與能源地緣政治高度交錯的今天，摩洛哥這場跨領域、跨國界的合作實驗，將為我們提供一個值得觀察的範例：資源自給與地緣升級，是否能透過一次到位的策略性規劃實現？
