〈富邦媒展望〉價格只是競爭一部分 三大履約體驗成電商勝出分水嶺

2026年04月08日 17:06 - 優分析產業數據中心
〈富邦媒展望〉價格只是競爭一部分 三大履約體驗成電商勝出分水嶺
圖片來源:由鉅亨網提供

富邦媒總經理谷元宏今 (8) 日指出,台灣電商滲透率只有 15%,中長期持續提升可期,富邦媒會積極拉升 GMV 來搶新增的份額,雖價格永遠是零售重要的一部分,但 momo 在不同時期和品項與其他競爭平台互有領先,今年更要積極做的是在服務,履約體驗已成為電商競爭的關鍵分水嶺。

對於電商服務,谷元宏先強調物流的領導地位,「不是只有做到快,還有準點率、回收服務」。

據富邦媒統計, 2025 年 momo 速達服務準時率達 90% 以上,到貨時間成為可以被消費者信任的承諾,在此基礎上,momo 目標持續將履約能力從配送效率延伸至服務深度。

例如,近期空調、冰箱等大家電需求升溫,消費者關注的不只是「買得到」,更在於「能否快速安裝、後續是否有保障」,momo 將透過「大家電安心配」服務,整合配送、安裝與售後流程,讓高單價商品從準時送達進一步升級為安心交付。

同時,momo 推進北中南物流布局,結合全自動化設備與 AI 智慧調度來強化履約能力,中區物流中心預計於 2027 年啟用,屆時北中南三地完整物流骨幹成形,平台履約能力將由單點優化升級為全鏈路、可規模化的服務體系。

在 AI 應用如火如荼發展下,momo 將 AI 定位為驅動全平台效率與成長的核心基礎建設,而非單一功能,其中,在行銷端,momo Ads 精準廣告帶動品牌參與數年增逾 50%,廣告導流成本降低逾 35%,而商品推薦則帶動人均點擊提升 24%。

谷元宏說,今年 momo 將持續投入 AI Shopping Agent 與搜尋推薦優化,推動購物體驗從「主動搜尋」進一步演進為「需求理解與精準配對」,強調 AI 已開始直接影響 GMV,當 AI 成為基礎建設,競爭優勢會隨時間持續累積,這是 momo 定義電商下一階段競爭規則的方式。

另外,談到海外布局,谷元宏認為先做好國內市場,但會持續觀察海外市場的變化以及是否有好的合作夥伴。

※ 本文經「鉅亨網」授權轉載,原文出處

這篇文章對你來說實用嗎?
很實用!
還可以
有待加強...
標籤關鍵字
電商
富邦媒
momo
物流