2024年12月31日（優分析產業數據中心）
2024年的策略轉變
2024年，歐洲主要能源公司如BP、殼牌和挪威的Equinor逐漸將重心轉向石油與天然氣業務，優先考量短期利潤目標，導致其在綠色能源轉型計劃上的進展顯著放緩，甚至有所倒退。
這種策略轉變與能源市場的劇烈變化密切相關。自2022年俄羅斯全面入侵烏克蘭以來，能源價格飆升，各國政府在壓力下放緩了推動綠色能源政策的步伐，市場動能因此受到衝擊，企業也面臨投資者重新考量業務方向的壓力。
歐洲與美國能源公司之間的差異
相比之下，美國能源公司埃克森美孚和雪佛龍在過去幾年內堅持專注於傳統石油與天然氣業務。
因美國能源公司的市場策略長期更保守，重點聚焦於高利潤的油氣業務；而歐洲能源公司則在巴黎氣候協定的框架下，一度積極推動可再生能源的快速發展，試圖成為全球能源轉型的領導者。
然而，2024年的市場動盪讓這些企業認識到短期回報的重要性，促使它們重新審視方向。
主要公司動態與策略變化
🔺BP的目標調整
BP原本計劃到2030年實現其可再生能源裝機容量增長至50吉瓦，但2024年底宣布將大部分離岸風電項目剝離至與日本JERA的合資公司中。
這標誌著BP在綠色能源領域的策略顯著退縮，將更多資金重新分配至高利潤的油氣項目。
公司內部認為，面對亞洲地區對天然氣需求的增長潛力，專注於該領域可能帶來更穩定的財務回報。
🔺殼牌的減少投入
曾承諾成為全球最大電力公司的殼牌，不僅停止了新離岸風電項目的投資，還退出了歐洲和中國的電力市場。
此外，其碳減排目標也有所弱化。殼牌表示，高通脹、供應鏈瓶頸和市場需求不穩定，使其必須重新調整資本配置，將重點放在液化天然氣（LNG）等更高回報的領域。
🔺挪威Equinor的審慎態度
Equinor也減少了對可再生能源的支出，主要原因包括供應鏈瓶頸和成本上升的挑戰。離岸風電項目近年的通脹壓力和高昂的資金需求使其不得不採取更謹慎的態度。
同時，Equinor仍致力於在北海擴大油氣業務，以確保其在歐洲能源市場中的關鍵角色。
BP、殼牌和Equinor曾是全球能源轉型的主要推動者之一，積極參與風能、太陽能和氫能等領域的開發。但隨著2022年以來的地緣政治和經濟壓力，這些公司逐漸將資金重新分配到傳統油氣業務。
氣候與能源市場的挑戰
能源公司的策略調整對全球氣候目標構成嚴峻挑戰。2024年，全球二氧化碳排放量預計將達到歷史新高，而2024年也被記錄為有史以來最熱的一年。這一趨勢不僅威脅到巴黎協定的目標實現，也對全球氣候行動的可信度產生影響。
而2025年，隨著川普重返美國總統之位，氣候政策可能遭受進一步挫折。川普承諾撤銷拜登政府的綠色能源政策，並退出全球氣候合作。
此外，中國作為全球最大原油進口國，正試圖振興經濟，這可能刺激其對石油需求的進一步增長。
歐洲方面，烏克蘭戰爭的持續及德國與法國的政治動盪，進一步加劇了區域內的不確定性，能源市場因此面臨更加複雜的挑戰。
2025年的策略
2025年，歐洲主要能源公司可能延續2024年的策略，將傳統石油與天然氣業務視為核心。
雖然這些企業公開支持2050年淨零排放目標，但2025年的實際行動仍以傳統能源業務為主，綠色能源的投入將繼續受到市場與政策壓力的影響。
同時，它們可能在技術創新領域尋求突破，如碳捕捉與儲存（CCS）技術，試圖兼顧業務發展與環保責任。
能源企業在短期內需要應對市場波動和財務壓力，但同時也可以通過提高現有資產的效率和拓展新興市場，尋找增長空間。
例如，在亞洲和非洲這些對能源需求持續增長的地區，仍存在較大的業務拓展潛力。
未來展望
能源公司的策略轉變意味著全球能源轉型將面臨更多挑戰。在短期內，石油與天然氣業務仍將是核心。
但隨著政策、技術與市場的動態變化，這些公司能否重拾綠色能源承諾，仍需持續觀察。
未來幾年，全球能源市場的不穩定性和氣候變化的挑戰將進一步考驗能源企業的應對能力。
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